Vous souhaitez mettre en oeuvre une solution ERP plus efficace ? Établissez une vision.

Lorsque vous planifiez la mise en oeuvre de votre nouvelle solution ERP, concentrez-vous sur la façon dont vous voulez que votre organisation fonctionne à l'avenir et pas seulement sur la façon dont elle fonctionne actuellement.
 
Définir une vision pour votre projet ERP est l'une des recommandations les plus importantes des experts du réseau mondial de sociétés ERP de Forterro. Pourtant, c'est l'une des étapes les plus courantes que les entreprises sautent lorsqu'elles mettent en œuvre une nouvelle solution ERP.

Vision - Part 1
Vision - Part 2

« Il incombe à l'équipe de direction et aux propriétaires de penser à l’avenir », a ajouté M. Magnusson. « Mais c'est à vous d'aligner cette vision avec l'implémentation de votre système ERP ».
 
Nos experts nous ont également conseillé de vous demander comment la stratégie de votre entreprise pourrait être influencée par des facteurs externes. Quels sont les défis auxquels vous pourriez être confrontés ? Quelles tendances actuelles de l'industrie pourraient influer sur votre façon de faire des affaires ? Où sont vos points faibles ?
 
Parmi les points faibles les plus courants auxquels nos experts voient leurs clients espérer s'attaquer, mentionnons les suivants :

  • Problèmes de respect des dates de livraison
  • Désorganisation de l'atelier de production
  • Problèmes liés à l'exactitude des données
  • Mauvaise intégration entre les différents départements
Vision - Part 3