7 bonnes raisons de remplacer votre ERP

Votre ERP est la colonne vertébrale de votre entreprise. Vous avez besoin d’un système simple qui apporte toutes les fonctionnalités nécessaires, convient aux utilisateurs et offre un avantage concurrentiel.

Est-ce que le système que vous avez aujourd’hui répond favorablement à ces besoins et s’adapte-t-il à la croissance et aux changements de votre entreprise?

Voici les 7 raisons qui vous montrent qu’il est temps de remplacer votre ERP actuel par un système qui répondra favorablement à vos besoins:

  1. Certaines fonctionnalités manquent à votre système actuel, sont difficiles, voir impossibles à paramétrer et/ou à utiliser. Cette raison est probablement la plus évidente et les sociétés qui rencontrent ce genre de problèmes ne devraient pas hésiter à trouver et installer sans plus attendre un nouveau système.
  2. Les coûts de fonctionnement deviennent de plus en plus élevés car le développement n’est plus assuré, le hardware est obsolète et donc, de moins en moins fiable, ou le nombre de modifications est incalculable.
  3. L’ERP ne répond pas aux demandes actuelles du marché, comme une version web ou une business intelligence.
  4. Vos collaborateurs travaillent à l’aide de feuilles de calculs car le système ERP est trop compliqué ou ne permet pas de faire certaines opérations. Votre système ne vous apporte donc pas les avantages espérés et payés.
  5. Vous perdez des clients au profit de la concurrence car il est tout simplement plus facile de travailler avec eux ou parce que leur service client est plus efficace. Ceci n’est pas entièrement la faute de l’ERP mais il peut entraver la relation avec les clients ou réduire votre efficacité lorsqu’il s’agit de répondre à leurs demandes ou de livrer les commandes à temps.
  6. Votre entreprise croît ou évolue plus vite que prévu et le système ne peut pas s'adapter à ces changements. Est-ce que votre système ERP vous empêche de continuer à progresser face à la concurrence lorsque que de nouveaux processus ou technologies apparaissent dans votre secteur d’activité? Combien de temps faut-il à votre fournisseur d’ERP pour implémenter de nouvelles fonctionnalités?
  7. Les membres de la Direction sont frustrés car il est difficile d’accéder aux informations concernant l’entreprise, les ventes et le marché.

Votre système ERP doit être adapté à vos besoins afin de vous permettre de rester efficace et compétitif. Vous ne pouvez pas vous permettre d’avoir un ERP qui ralentit votre business. Si votre ERP actuel n’est pas la bonne solution, il s’agit là d’un problème qu’il faut résoudre au plus vite.