3 facteurs à prendre en compte lors du choix d’un ERP

Septembre 2018

Si vous avez déjà pris la décision d'investir dans un nouveau système ERP, vous découvrirez assez tôt que vous disposez de nombreuses possibilités. Réduire le champ des fournisseurs est l'un des défis les plus difficiles que vous aurez à relever - avant même d'en arriver au dur labeur de la mise en œuvre.
 
L'une des erreurs à éviter absolument est de choisir un système ERP qui ne fonctionne pas pour votre entreprise dès le départ, ont déclaré plusieurs experts du réseau mondial de sociétés ERP de Forterro.
 
« Malheureusement, cela continue d'être un risque, car de nombreux fournisseurs d'ERP sont motivés à vendre plus de leur produit - même si ce n'est pas la solution idéale pour votre entreprise », a déclaré Jeff Tognoni, PDG de Forterro.
 
« Certaines entreprises d'ERP essaient de généraliser leurs produits pour augmenter les ventes », a déclaré M. Tognoni. « Cependant, ils diluent ce qu'il était initialement prévu de faire. C'est un fait peu connu dans l'industrie. Presque tous les systèmes ERP ont été conçus à l'origine pour répondre aux besoins d'une industrie particulière.... même d'une entreprise particulière. »
 
Selon M. Tognoni et plusieurs autres experts du réseau mondial d'entreprises de Forterro, les trois facteurs les plus importants à prendre en compte lors du choix d'une solution ERP sont la taille, l'industrie et la géographie.

3 facteurs à prendre en compte lors du choix d’un ERP - Part 2

Industrie Verticale

Méfiez-vous des solutions ERP qui sont conçues pour servir de nombreux secteurs verticaux - au lieu de votre secteur d'activité spécifique.
 
« Si vous choisissez un produit ERP qui est largement utilisé par d'autres entreprises de votre secteur d'activité, vous aurez probablement moins de complications », a déclaré M. Tognoni. « Si un produit n'est pas construit spécifiquement pour votre vertical, vous ne serez pas en mesure de faire de l'automatisation correctement. Votre entreprise sera donc forcée d’agir manuellement. Par-dessus tout, choisissez une solution qui vous convient ! »
 
En tant que tactique de croissance, les fournisseurs d'ERP du « mid-market » vont élargir leur marché cible. De même, bon nombre de grandes sociétés ERP vendront leurs produits plus larges à un grand nombre de types de sociétés différentes. « De nombreux fournisseurs tenteront de « verticaliser » leurs produits », a dit M. Tognoni. « Il n'y aura rien de substantiellement différent dans le produit, sauf peut-être quelques champs, flux de travail ou une application complémentaire. Mais ils l'appelleront quand même une solution verticale. C'est très différent d'un produit qui a été construit pour une verticale partant du sol vers le haut. »

3 facteurs à prendre en compte lors du choix d’un ERP - Part 3