Le module Industrie (GPAO) dans son ensemble
Grâce à la gestion de production de ProConcept ERP, vous pouvez atteindre votre potentiel maximal dans la planification, l'exécution, le contrôle et le suivi de votre production.
Le module gestion de production peut englober l'ensemble des processus de production depuis la création des fiches produits jusqu'à la planification de production (PIC) en passant par le calcul des besoins MRP, l'ordonnancement des capacités, la gestion de production et le contrôle des coûts.
D'une grande richesse fonctionnelle, la gestion de production ProConcept ERP dispose de toutes les procédures et tous les paramétrages nécessaires à la gestion de production : gestion des nomenclatures et des gammes standards, calculs des coûts prévisionnels, gestion des ordres de fabrication, suivi de fabrication, prix de revient de fabrication, ordonnancement sous contraintes, etc...
De plus, le module de gestion de production est parfaitement harmonisé avec l'ensemble de la solution (finance, logistique, ...) et intègre parfaitement un grand nombre d'outils existant sur le marché, comme les outils de planification, les outils de stockage informatique (par exemple Kardex), ou encore les outils de gestion des temps standards du marché.
Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
Vos délais de livraison sont plus courts que vos délais de production? Le PIC permet d’anticiper la demande à partir des historiques de consommation (ventes) et donc de diminuer les temps de livraison et les coûts (prévoir le volume d’achat permet de négocier des contrats cadres avec les fournisseurs), de surveiller les capacités de production, de réaliser des budgets cohérents (investissements en fonction des ventes prévues)... Un suivi des prévisions (révisions périodiques, comparatifs…) est aussi offert.
Le calcul des besoins (MRP II)
Le calcul des besoins peut être considéré comme la clé de voûte de la gestion de production. Aujourd'hui, le calcul des besoins doit prendre en compte des dimensions multiples : outre la dimension technique, les aspects économiques et stratégiques, les questions ayant trait à la gestion des stocks et à la logistique, à la qualité et à la maintenance sont au cœur du calcul des besoins ProConcept ERP que ce soit pour produire, acheter, sous-traiter.. afin de répondre efficacement à chaque demande du client.
L'ordonnancement
Disponibilité des opérateurs, des outillages, des matières achetées, temps de préparation variables, lissage, visualisation graphique des charges, surcharges et capacités,... Opérationnel de la planification simple jusqu'à l'ordonnancement sous contraintes, ProConcept ERP vous permet de visualiser clairement une situation de production donnée, puis de simuler, de replanifier et de valider le tout dans l'ERP avec prise en compte immédiate des données modifiées.
